Mi nombre es Marta García Outón, soy consultora estratégica dedicada durante 5 años a servicios de consultoría y apoyo a la implantación de unidades de análisis estratégico y prospectivo para la generación y gestión de los planes estratégicos de las empresas en el desarrollo de negocio.
Con una formación de base humanística y de comunicación audiovisual, desde principios de mi carrera universitaria, trabajé en diferentes medios de comunicación en apoyo a la gestión de la información y en la elaboración de informes. Mi experiencia trabajando para estos diferentes medios del ámbito periodístico y cinematográfico me ayudó a extraer claves de gestión de la información y elaboración de narrativas que impulsó mi perfil para el desarrollo de metodologías de comunicación estratégica en la elaboración, planificación e implementación de narrativas y estrategias de influencia, así como técnicas y métodos de obtención, análisis y difusión de la información que me ayudó a cumplir los objetivos en posteriores empresas dedicadas al ámbito de la consultoría y en apoyo a la toma de decisiones de otras empresas.
La especialización de mi formación en relaciones internacionales y, posteriormente, con educación de postgrado en Inteligencia, Diplomacia y Liderazgo, así como gestión de crisis, seguridad y emergencias, me ayudó a comprender y a aplicar metodología de gestión de la información y en apoyo a la toma de decisiones tanto en organismos públicos como privados, comprendiendo el funcionamiento de estructuras complejas organizativas y cómo gestionar de forma eficaz y orientado a la decisión la información tanto interna como externa. Además, la oportunidad de acceder durante esta formación profesional a entrenamiento en metodología de inteligencia estratégica y prospectiva, exclusiva y de alto nivel en su uso en el Centro de Inteligencia de las Fuerzas Armadas y en organismos internacionales de planeamiento estratégico, me dio la oportunidad de ser la primera ciudadana española con la oportunidad de trabajar en un proyecto pionero en el Mando de Operaciones del Estado Mayor de la Defensa, en la elaboración de una metodología de Comunicación Estratégica y en la elaboración de informes de estudio predictivo y estratégico del entorno.
Tras varios años de formación profesional e intensiva en metodologías de gestión de la información e Inteligencia de entornos altamente complejos, para su transformación en información útil para los organismos, dediqué un periodo de tiempo a trabajar para una empresa británica dedicada a la consultoría para clientes públicos y privados en su presencia internacional, así como en la colaboración con diversos medios del ámbito de la comunicación y del análisis en la elaboración de informes y estudios en respuesta a necesidades de información.
Con la experiencia permitida trabajando en diversos medios, organismos públicos y privados, me permití la valentía de lanzar mi propio proyecto de consultoría estratégica, dados los conocimientos pioneros y la experiencia única en metodología prospectiva, que me permitió poner en práctica esta formación y experiencia y apreciar el valor y necesidad en España de una disciplina que desde hace años está siendo empleada por las grandes corporaciones (Shell, Ford, Netflix, Amazon…) y que aún no había sido aplicada en el mundo de la empresa a nivel nacional. La necesidad de una disciplina y método que ayudase a estructurar a las organizaciones hacia una mejora de la gestión interna (tanto de la información como de las capacidades, unidades y departamentos) y externa (gestión del entorno, respuesta ante el impacto de la inmediatez, la anticipación de oportunidades y riesgos, la gestión de las claves de cambio presente y futuro…), me facilitó comprobar las necesidades de cambio organizativo y de visión prospectiva de las empresas y del entorno para favorecer su influencia, su capacidad de crecimiento y la oportunidad de desarrollo e innovación teniendo en cuenta todos los elementos que afectan al entorno de la empresa, tanto internos como externos, y no sólo de su área de especialización, área de responsabilidad o sector.
Durante 5 años dirigí esta empresa que creé en colaboración con quien fue mi maestro y entrenador en esta metodología de inteligencia estratégica, dedicándonos a la formación de cultura prospectiva y de anticipación para diversos organismos y perfiles de la alta dirección, y apoyando en la toma de decisiones ante escenarios de impacto e interés (energías renovables, inmigración irregular, crecimiento económico nacional, sector automovilístico, estudios de área geográfica para la implementación de nuevas líneas de negocio…). Diversos clientes que pasaron por nuestra formación nos solicitaron posteriormente servicios de apoyo de consultoría para la ampliación de capacidades y la implementación de nuevos proyectos de oportunidad, así como asesoría para la creación de sus propias unidades de Strategic Foresight. Nos dedicamos durante estos años, desde la formación en metodología para la unidad de análisis estratégico de ISDEFE, la colaboración hispano-portuguesa de la inversión empresarial con el Instituto IPRI NOVA de Relaciones Internacionales de Lisboa, apoyo de la prospectiva para la internacionalización de las empresas junto con el ICEX, estudios de impacto económico y social de la inmigración irregular en África Occidental con Casa África, apoyo en consultoría e implementación de unidad de Strategic Foresight en empresa dedicada al sector servicios en su internacionalización en África Occidental, consultoría estratégica sobre el impacto económico e influencia china en la economía en el área de Argentina, Brasil y México…
El resultado de este camino formativo y profesional me ha dado las claves metodológicas y de implementación estructural para gestionar el cambio, anticipar las claves de impacto presente y futuro en cualquier organización y en su entorno, así como la capacidad de analizar y gestionar la información desde los procesos de obtención, clasificación e interpretación de la información, hasta su transformación en conocimiento útil para la empresa, relacionado con su área de negocio, de relación con sus clientes y competidores y en el ajuste de sus planes de acción para el cumplimiento de su estrategia del corto, medio y largo plazo.

Somos una Asociación española de ámbito estatal constituida en el año 2009 y declarada de utilidad pública en el 2019, formada por personas voluntarias activistas con los derechos humanos. Nuestro objetivo principal es promover los derechos de niños, niñas y adolescentes que viven en la calle o están en riesgo de exclusión social en países empobrecidos, especialmente en Tanzania, e incidir y sensibilizar a la población española sobre las causas de la pobreza y la desigualdad en el mundo.

Construimos un modelo de cooperación con nuestros socios locales basado en el protagonismo de las comunidades receptoras y los socios locales. Así, alineamos nuestro trabajo con otras Entidades socias y las políticas públicas del país receptor y fortalecemos capacidades mutuamente desde un enfoque compartido de derechos humanos con perspectiva de género.

Fomentamos el trabajo en red y la presencia en plataformas que promuevan los derechos de infancia y juventud y favorecemos procesos basados en la transparencia y la rendición de cuentas. Nuestro modelo de cooperación está basado en la evaluación de procesos a partir de sistemas consensuados que sirven de marco de referencia para un seguimiento profesional, práctico y flexible.

Matumaini colabora con Mwema Children desde sus inicios fortaleciendo sus capacidades para dar una respuesta efectiva a los problemas d e los jóvenes que viven en las calles de Karatu y sus familias. Lo hacemos desde una cooperación humanista, cercana, basada en la confianza mutua, la profesionalidad y la soberanía de cada Organización. Somos sensibles a la diversidad cultural y evitamos proponer soluciones reduccionistas a problemáticas complejas. Ponemos los derechos e intereses de los jóvenes en el centro de nuestro trabajo.

Promovemos una educación para la ciudadanía global, entendida como un proceso de generación de conciencias críticas que haga a cada persona responsable y activa, con el fin de construir una sociedad comprometida con la solidaridad. Nos acercamos al continente africano evitando miradas reduccionistas, comprendiendo su enorme diversidad y complejidad, fomentando nuevos saberes críticos a través de experiencias artísticas y relatos africanos que provienen, principalmente, de la juventud africana.

Diseñamos materiales educativos, realizamos exposiciones y promovemos acciones de sensibilización y formación en contextos formales y no formales que incidan en las causas de la desigualdad en el mundo, en general, y de la pobreza infantil y adolescente en el Sur global en particular.

La Agencia Marroquí de Desarrollo de Inversiones y Exportaciones (AMDIE), es una agencia de nueva generación que lleva a cabo las ambiciones económicas del Reino..

La AMDIE ha combinado las competencias de tres organismos y los ha reunido en un solo equipo: la Agencia Marroquí de Desarrollo de Inversiones, Maroc Export y la Oficina de Ferias y Exposiciones de Casablanca.

Establecida oficialmente en mayo de 2006, la Agencia Oriental se creó a raíz de la Iniciativa Real para el Desarrollo de la Región Oriental, expuesta en el discurso real de Oujda del 18 de marzo de 2003.
La misión de la Agencia es proporcionar apoyo y asistencia a los agentes nacionales y locales para la ejecución de programas de desarrollo en la región oriental del Reino.

El Fondo Árabe para el Desarrollo Económico y Social (el Fondo Árabe), con sede en el Estado de Kuwait, es una institución financiera regional árabe centrada en la financiación del desarrollo económico y social mediante la financiación de proyectos de inversión públicos y privados y la concesión de subvenciones y conocimientos técnicos. Las actividades del Fondo Árabe se caracterizan por una serie de aspectos importantes que lo convierten en un modelo de cooperación e integración económica árabe, y en un reflejo de la destacada acción árabe conjunta.

Trabajamos con la comunidad masai de Mfereji, al norte de Tanzania, desde el año 2012. El objetivo fundamental es mejorar las condiciones de vida de la comunidad a través de la educación en todos sus campos.

Africaye es un proyecto creado en 2015 dedicado a entender África subsahariana a través de las ciencias sociales, el periodismo y la historia.  En esta plataforma se intenta explicar la actualidad africana a través de las noticias mediáticas y puntuales, pero también, a través de la contextualización y de los procesos y fenómenos del continente.

Por fin en África es un blog creado y dirigido por Aurora Moreno Alcojor, licenciada en Periodismo, colaboradora con medios de comunicación como África no es un país y Mundo Negro. Su pasión por África resultó en la creación de este blog.

Como bien indica su creadora, en Por fin en África encontrará las  noticias que no aparecen en los medios de comunicación y las que inundan los periódicos. También, encontrará noticias sobre la gente que hace cosas, los que protestan, los que se mueven y los que se marchan. Es un blog que trata la inmigración, habla de los africanos en Europa y los europeos que van a África. Es un blog lleno de dudas y preguntas en el que compartir con los demás. 

Cabe destacar que el blog recibió un Premios Bitácoras 2012 por el mejor Blog Social en el Festival de Literatura Africana.

Proexca es una empresa pública adscrita a la Consejería de Economía, Conocimiento y Empleo del Gobierno de Canarias que tiene como objetivos prioritarios promover la internacionalización de las empresas canarias y atraer inversiones estratégicas hacia las islas. Para conseguirlo, acompañan a las empresas canarias en sus procesos de apertura a nuevos mercados con el fin de diversificar la economía regional, fortalecer el tejido empresarial canario y promover la creación de empleo.

Entre los servicios que ofrece PROEXCA se encuentran:

• la promoción exterior , que cuenta con programas de apoyo , una red exterior y  estudios de mercados.

• la formación de talento, a través de cursos, seminarios, becas y formación en idiomas.

• la inversión en Canarias,  con Canarias como hub y softlanding para aquellas empresas extranjeras que quieran utilizar las islas como base de exploración del mercado africano. 

PROEXCA también cuenta con un obsevatorio  económico Canarias - África. En este apartado encontrarán los últimos informes publicados, los países con los que trabaja PROEXCA (Cabo Verde, Marruecos, Senegal y Mauritania) e información de interés, como relaciones comerciales o estudios sectoriales. 

Promover la internacionalización de las empresas andaluzas, con independencia de su sector de actividad y tamaño.

Fundada en 2007, la Universidad Muhimbili de Ciencias de la Salud y Ciencias Aliadas es una institución pública de enseñanza superior sin ánimo de lucro, que está situada en la zona urbana de la metópolis de Dar es Salaam  (rango de población entre 1,000,000 y 5,000,000 habitantes). Reconocida oficialmente por la Comisión deTanzania de Universidades, la Universidad  Muhimbili de Ciencias de la Salud y Ciencias  Aliadas  (MUHAS) es una pequeña institución (rango de inscripción de uniRank entre 2,000-2,999 estudiantes) coeducacional de enseñanza superior en Tanzania . La Universidad  Muhimbili de Ciencias de la Salud y Ciencias  Aliadas  (MUHAS) ofrece cursos y programas que conduncen a títulos reconocidos de enseñanza superior como títulos de grado, títulos de maestría y títulos de doctorado, en varias áreas de estudio. Consulte el matriz de uniRank que se encuentra abajo para más información sobre los títulos y las áreas de estudio. Esta institución tanzaniana de enseñanza superior de 13 años tiene una política de admisión selectiva basada en el pasado académico y las calificaciones del estudiante. El rango de admisión es de entre  20-30%, convirtiendo esta organización de enseñanza superior tanzaniana es una institución selectiva. MUHAS también ofrece varios servicios y facilidades académicas y no académicas como la librería, instalaciones deportivas, programas de intercambio y para estudiar en el extranjero, a la vez que servicios administrativos.

Founded in 2007, the Muhimbili University of Health and Allied Sciences is a non-profit public higher-education institution located in the urban setting of the metropolis of Dar es Salaam (population range of 1,000,000-5,000,000 inhabitants). Officially recognized by the Tanzania Commission for Universities, the Muhimbili University of Health and Allied Sciences (MUHAS) is a small (uniRank enrollment range: 2,000-2,999 students) coeducational Tanzanian higher education institution. The Muhimbili University of Health and Allied Sciences (MUHAS) offers courses and programs leading to officially recognized higher education degrees such as bachelor degrees, master degrees, doctorate degrees in several areas of study. See the uniRank degree levels and areas of study matrix below for further details. This 13 years old Tanzanian higher-education institution has a selective admission policy based on students' past academic record and grades. The admission rate range is 20-30% making this Tanzanian higher education organization a very selective institution. MUHAS also provides several academic and non-academic facilities and services to students including a library, sports facilities, study abroad and exchange programs, as well as administrative services.

Fundada en 1984, la Universidad Sokeine de Agricultura  es una institución pública de enseñanza superior sin ánimo de lucro, que está situada en la zona urbana de la ciudad mediana de Morogo (rango de población entre 250,000 y 499,999 habitantes). Esta institución también tiene sucursales en Arusha y Lushoto. Reconocida oficialmente por la Comisión de Universidades de Tanzania, la Universidad Sokeine de Agricultura (SUA) es una pequeña institución (rango de inscripción de uniRank entre 5,000 y 5,999 estudiantes) coeducacional de enseñanza superior en Tanzania. La Universidad Sokeine de Agricultura (SUA) ofrece cursos y programas que conduncen títulos reconocidos de enseñanza superior tales como títulos de pregrado (es decir, certificados, diplomas, asociados o de fundación), títulos de licenciatura, títulos de maestría, títulos de doctorado en varias áreas de estudio. Consulte el matriz de uniRank que se encuentra abajo para más información sobre los títulos y las áreas de estudio. Esta institución de enseñanza superior de 36 años tiene una política de admisión selectiva basada en el pasado académico y las calificaciones del estudiante. El rango de admisión es de entre 40-50 %, convirtiendo esta organización de enseñanza superior de Tanzania es una institución selectiva. Los estudiantes internacionales pueden presentar una solicitud de matrícula. SUA también ofrece varios servicios y facilidades académicas y no académicas como la librería, alojamiento, instalaciones deportivas, ayudas económicas y/o becas, programas de intercambio y para estudiar en el extranjero, a la vez que servicios administrativos.

Founded in 1984, Sokoine University of Agriculture is a non-profit public higher-education institution located in the urban setting of the medium city of Morogoro (population range of 250,000-499,999 inhabitants). This institution also has a branch campus in Arusha and Lushoto. Officially recognized by the Tanzania Commission for Universities, Sokoine University of Agriculture (SUA) is a small (uniRank enrollment range: 5,000-5,999 students) coeducational Tanzanian higher education institution. Sokoine University of Agriculture (SUA) offers courses and programs leading to officially recognized higher education degrees such as pre-bachelor degrees (i.e. certificates, diplomas, associate or foundation), bachelor degrees, doctorate degrees in several areas of study. See the uniRank degree levels and areas of study matrix below for further details. This 36 years old Tanzanian higher-education institution has a selective admission policy based on students' past academic record and grades. The admission rate range is 40-50% making this Tanzanian higher education organization a averagely selective institution. International students are welcome to apply for enrollment. SUA also provides several academic and non-academic facilities and services to students including a library, housing, sports facilities, financial aids and/or scholarships, study abroad and exchange programs, as well as administrative services.

Fundada en 1970, la Universidad de   Dar es Salaam s una institución pública de enseñanza superior sin ánimo de lucro, que está situada en la zona urbana de la metrópolis de  Dar es Salaam (rango de población entre 1,000,000 y 5,000,000 habitantes). Esta institución también tiene una sucursal en Iringa. Reconocida oficialmente por la Comisión de Universidades de Tanzania, la Universidad de Dar es Salaam (UDSM) ofrecer cursos y programas que conducen a  títulos de educación superior oficialmente reconocidos, tales como títulos de pregrado (es decir, certificados, diplomas, asociados o de fundación), títulos de licenciatura, títulos de maestría, títulos de doctorado en varias áreas de estudio. Consulte el matriz de uniRank que se encuentra abajo para más información sobre los títulos y las áreas de estudio. Esta institución de enseñanza superior de 50 años tiene una política de admisión selectiva basada en el pasado académico y las calificaciones del estudiante. El rango de admisión es del 70-80 %, convirtiendo esta organización de enseñanza superior tanzana en una institución selectiva. Los estudiantes internacionales pueden presentar una solicitud de matrícula. La UDSM también ofrece varios servicios y facilidades académicas y no académicas como la librería, alojamiento, instalaciones deportivas, programas de intercambio y para estudiar en el extranjero, cursos online y oportunidades de estudiar a distancia, a la vez que servicios administrativos.

Founded in 1970, the University of Dar es Salaam is a non-profit public higher-education institution located in the urban setting of the metropolis of Dar es Salaam (population range of 1,000,000-5,000,000 inhabitants). This institution also has a branch campus in Iringa. Officially recognized by the Tanzania Commission for Universities, the University of Dar es Salaam (UDSM) is a large (uniRank enrollment range: 15,000-19,999 students) coeducational Tanzanian higher education institution. University of Dar es Salaam (UDSM) offers courses and programs leading to officially recognized higher education degrees such as pre-bachelor degrees (i.e. certificates, diplomas, associate or foundation), bachelor degrees, master degrees, doctorate degrees in several areas of study. See the uniRank degree levels and areas of study matrix below for further details. This 50 years old Tanzanian higher-education institution has a selective admission policy based on students' past academic record and grades. The admission rate range is 70-80% making this Tanzanian higher education organization a somewhat selective institution. International students are welcome to apply for enrollment. UDSM also provides several academic and non-academic facilities and services to students including a library, sports facilities, study abroad and exchange programs, online courses and distance learning opportunities, as well as administrative services.

Founded in 1957, Université Mohammed V (Mohammed V University) is a non-profit public higher-education institution located in the urban setting of the metropolis of Rabat (population range of 1,000,000-5,000,000 inhabitants), Rabat-Sale-Kenitra. Officially recognized by the Ministère de l'Enseignement Supérieur, de la Recherche Scientifique et de la Formation des Cadres (Ministry of Higher Education, Scientific Research and Professional Training of Morocco), Université Mohammed V (UM5) is a very large (uniRank enrollment range: over-45,000 students) coeducational Moroccan higher education institution. Université Mohammed V (UM5) offers courses and programs leading to officially recognized higher education degrees such as pre-bachelor degrees (i.e. certificates, diplomas, associate or foundation), bachelor degrees, master degrees, doctorate degrees in several areas of study. See the uniRank degree levels and areas of study matrix below for further details. This 63 years old Moroccan higher-education institution has a selective admission policy based on students' past academic record and grades. International students are welcome to apply for enrollment. UM5 also provides several academic and non-academic facilities and services to students including a library, housing, sports facilities, financial aids and/or scholarships, study abroad and exchange programs, online courses and distance learning opportunities, as well as administrative services.