VIAJES ALVENTUS es una empresa especializada en la organización de viajes diferentes. Viajes activos, culturales, de observación de la naturaleza, de aventura, gastronómicos, de fotografía, en bicicleta, abarcando en cualquier caso todo el amplio campo del viaje en general.

Desde 1983 venimos trabajando con una visión novedosa del mundo del viaje. Adelantándonos a nuestra época propusimos un nuevo tipo de viaje más natural, cultural, deportivo y en consonancia con el Medio Natural. Alternativas hoy consolidadas en el panorama del turismo tanto a nivel estatal como internacional.

Hoy contamos con una de las programaciones de viajes más completas y diferentes que se puedan encontrar y todo ello con el aval y la garantía de una empresa con más de treinta años de experiencia.

En AlíMa Tours, somos especialistas en el diseño de rutas por todo Marruecos.

Nuestra mayor prioridad, es convertir las rutas en sueños cumplidos para nuestros viajeros. Nuestro mayor afán es enseñarte cada rincón de nuestro país, el lado más auténtico de la cultura de Marruecos, su gastronomía, la magia de sus ciudades y la gran belleza de sus parajes naturales, como el increíble mar de dunas bajo un cielo de colores intensos.

AFRICA.COM es un holding de medios digitales moderno dirigido por mujeres, con una amplia gama de plataformas que llegan a una audiencia global interesada en información sobre África y su comunidad.

Ya sea que se trate de noticias seleccionadas en el boletín diario Top 10, investigaciones en nuestros sitios web, entrevistas en podcasts o reuniones en vivo en su centro de eventos virtual, AFRICA.COM se compromete a brindar contenido vibrante y de primera calidad. Entre otros, contiene noticias de la actualidad de la mayoría de países del África subsahariana, guías de todo tipo para poder viajar a África con conocimiento previo, o noticias e información de personalidades importantes y del momento en el mundo subsahariano.

AFRICA.COM trabaja desde Sudáfrica y Estados Unidos, con presencia en Nairobi, Johannesburgo, Ciudad del Cabo, Accra, Lagos y, fuera de África, en Nueva York.

Mosabi is a financial wellness platform for emerging markets. With automated financial literacy and business skill learning, Mosabi boosts microenterprise savvy, product understanding and engagement, and overall financial health. A matching engine links learners to best-fit products across a marketplace of digital financial services and platforms.

El programa global de desarrollo sostenible de la organización optimiza la realización de los numerosos y diferentes objetivos sociales, medioambientales y económicos de la sociedad al mismo tiempo mediante un proceso adaptativo de integración, al tiempo que se establecen acuerdos (trade-offs) entre los diferentes grupos de interés afectados.

La organización asegura trabajar en la dirección de los cinco acuerdos que se tomaron durante la Cumbre de la Tierra en Río de Janeiro, que son los siguientes:

• Agenda 21
• The Rio Declaration on Environment and Development
• The Statement of Principles on Forests
• The Framework Convention on Climate Change
• The Convention on Biological Diversity

El Centre for Environmental Impact Analysis (CEIA) se constituyó en 2005 con el nombre de Mining Impact Laboratory Research (MINERAL), en virtud del código de empresas de 1963 (ACT 179) como Organización No Gubernamental.

Como la ONG empezó a trabajar en otros sectores del medioambiente y no sólo en la minería, fue necesario cambiar el nombre de la organización. El 13 de junio de 2006, tras una reunión de la junta directiva, se cambió el nombre de Mining Impact Laboratory Research (MINERAL) por el de Centre for Environmental Impact Analysis (CEIA).

Objetivos

- Controlar de forma independiente los niveles de contaminantes en el medioambiente de Ghana.

- Proteger la salud humana y el medioambiente.

- Realizar estudios de fitorremediación y biorremediación para limpiar los niveles de sustancias químicas tóxicas en los lugares contaminados.

- Realizar análisis del destino y el transporte de los contaminantes ambientales.

- Evaluación de los riesgos para la salud humana derivados de la exposición a sustancias químicas tóxicas.

- Realización de estudios epidemiológicos ambientales por exposición a sustancias químicas tóxicas.

- Educar al público sobre las prácticas medioambientales adecuadas.

- Educar al público  sobre el cambio climático y su implicación en los determinantes socioeconómicos.

- Educar al público sobre los efectos de la exploración de petróleo y gas en los medios de vida de los pescadores, el medio ambiente y las cuestiones relacionadas con la tierra, etc.

- Abogar por la formulación de políticas sólidas que aborden las preocupaciones de las comunidades pobres y marginadas de los recursos naturales.

- Investigar sobre técnicas de adaptación que puedan minimizar los efectos de los cambios climáticos y medioambientales en los sectores vulnerables de la sociedad.

- Investigar sobre el diseño y la construcción de plantas de tratamiento de aguas residuales.

La Fundación Abibiman es una organización no gubernamental sin ánimo de lucro (RGD G5, 895, DSW 2525), creada en el 2000 y dedicada a la promoción de una cultura de paz y a la mejora de los conflictos, las guerras y las situaciones de refugiados. Su objetivo es promover el conocimiento basado en los derechos culturales, cívicos, humanos y medioambientales para que tenga un impacto positivo en la democracia, el gobierno y el desarrollo. Por lo tanto, la Fundación Abibiman promueve la educación cultural, formal y no formal, así como el desarrollo de habilidades técnicas y profesionales para mejorar las oportunidades de empleo y trabajo para un mejor nivel humano. Centra su atención y sus recursos en promover el equilibrio entre la biodiversidad de nuestro ecosistema y el desarrollo sostenible, y las implicaciones del medio ambiente, el uso de la tierra y el agua (agricultura, minería y desarrollo de infraestructuras, etc.), la degradación de la tierra y el cambio climático. La Fundación defiende los principios de las Naciones Unidas, la Unión Africana y las ocho Comunidades Económicas Regionales de África (ECOWAS, AMU, CEN-SAD, COMESA, EAC, ECCAS, IGAD and SADC). 

Creada en 1998, Brainforest es una Organización No Gubernamental que trabaja en la cuestión forestal-medioambiental en una doble perspectiva de apoyo sobre el terreno y de seguimiento de las políticas. Su filosofía se articula en torno a la consideración de la interdependencia en el análisis de los problemas medioambientales y sociales, la participación de las poblaciones locales (comunidades indígenas bantúes y pigmeas) en los diversos procesos que favorecen el reconocimiento de sus derechos, la promoción del desarrollo comunitario y la consideración de las especificidades de los pueblos indígenas.

El Forum for Environment (FfE) es una organización benéfica de residentes etíopes, legalmente registrada, sin ánimo de lucro y apolítica, creada para servir de plataforma para la defensa del medio ambiente y la comunicación. El FfE se ocupa de cuestiones relacionadas con el medio ambiente y el cambio climático, centrándose especialmente en las siguientes cinco áreas temáticas principales: silvicultura, áreas protegidas, medio ambiente urbano, energía y cambio climático. Se esfuerza por lograr un desarrollo sostenible y a largo plazo que contribuya a la reducción de la pobreza y a la mejora de la vida de las comunidades destinatarias mediante la concienciación del público sobre las prácticas de adaptación basadas en la comunidad y la protección del medio ambiente.

Mi nombre es Marta García Outón, soy consultora estratégica dedicada durante 5 años a servicios de consultoría y apoyo a la implantación de unidades de análisis estratégico y prospectivo para la generación y gestión de los planes estratégicos de las empresas en el desarrollo de negocio.
Con una formación de base humanística y de comunicación audiovisual, desde principios de mi carrera universitaria, trabajé en diferentes medios de comunicación en apoyo a la gestión de la información y en la elaboración de informes. Mi experiencia trabajando para estos diferentes medios del ámbito periodístico y cinematográfico me ayudó a extraer claves de gestión de la información y elaboración de narrativas que impulsó mi perfil para el desarrollo de metodologías de comunicación estratégica en la elaboración, planificación e implementación de narrativas y estrategias de influencia, así como técnicas y métodos de obtención, análisis y difusión de la información que me ayudó a cumplir los objetivos en posteriores empresas dedicadas al ámbito de la consultoría y en apoyo a la toma de decisiones de otras empresas.
La especialización de mi formación en relaciones internacionales y, posteriormente, con educación de postgrado en Inteligencia, Diplomacia y Liderazgo, así como gestión de crisis, seguridad y emergencias, me ayudó a comprender y a aplicar metodología de gestión de la información y en apoyo a la toma de decisiones tanto en organismos públicos como privados, comprendiendo el funcionamiento de estructuras complejas organizativas y cómo gestionar de forma eficaz y orientado a la decisión la información tanto interna como externa. Además, la oportunidad de acceder durante esta formación profesional a entrenamiento en metodología de inteligencia estratégica y prospectiva, exclusiva y de alto nivel en su uso en el Centro de Inteligencia de las Fuerzas Armadas y en organismos internacionales de planeamiento estratégico, me dio la oportunidad de ser la primera ciudadana española con la oportunidad de trabajar en un proyecto pionero en el Mando de Operaciones del Estado Mayor de la Defensa, en la elaboración de una metodología de Comunicación Estratégica y en la elaboración de informes de estudio predictivo y estratégico del entorno.
Tras varios años de formación profesional e intensiva en metodologías de gestión de la información e Inteligencia de entornos altamente complejos, para su transformación en información útil para los organismos, dediqué un periodo de tiempo a trabajar para una empresa británica dedicada a la consultoría para clientes públicos y privados en su presencia internacional, así como en la colaboración con diversos medios del ámbito de la comunicación y del análisis en la elaboración de informes y estudios en respuesta a necesidades de información.
Con la experiencia permitida trabajando en diversos medios, organismos públicos y privados, me permití la valentía de lanzar mi propio proyecto de consultoría estratégica, dados los conocimientos pioneros y la experiencia única en metodología prospectiva, que me permitió poner en práctica esta formación y experiencia y apreciar el valor y necesidad en España de una disciplina que desde hace años está siendo empleada por las grandes corporaciones (Shell, Ford, Netflix, Amazon…) y que aún no había sido aplicada en el mundo de la empresa a nivel nacional. La necesidad de una disciplina y método que ayudase a estructurar a las organizaciones hacia una mejora de la gestión interna (tanto de la información como de las capacidades, unidades y departamentos) y externa (gestión del entorno, respuesta ante el impacto de la inmediatez, la anticipación de oportunidades y riesgos, la gestión de las claves de cambio presente y futuro…), me facilitó comprobar las necesidades de cambio organizativo y de visión prospectiva de las empresas y del entorno para favorecer su influencia, su capacidad de crecimiento y la oportunidad de desarrollo e innovación teniendo en cuenta todos los elementos que afectan al entorno de la empresa, tanto internos como externos, y no sólo de su área de especialización, área de responsabilidad o sector.
Durante 5 años dirigí esta empresa que creé en colaboración con quien fue mi maestro y entrenador en esta metodología de inteligencia estratégica, dedicándonos a la formación de cultura prospectiva y de anticipación para diversos organismos y perfiles de la alta dirección, y apoyando en la toma de decisiones ante escenarios de impacto e interés (energías renovables, inmigración irregular, crecimiento económico nacional, sector automovilístico, estudios de área geográfica para la implementación de nuevas líneas de negocio…). Diversos clientes que pasaron por nuestra formación nos solicitaron posteriormente servicios de apoyo de consultoría para la ampliación de capacidades y la implementación de nuevos proyectos de oportunidad, así como asesoría para la creación de sus propias unidades de Strategic Foresight. Nos dedicamos durante estos años, desde la formación en metodología para la unidad de análisis estratégico de ISDEFE, la colaboración hispano-portuguesa de la inversión empresarial con el Instituto IPRI NOVA de Relaciones Internacionales de Lisboa, apoyo de la prospectiva para la internacionalización de las empresas junto con el ICEX, estudios de impacto económico y social de la inmigración irregular en África Occidental con Casa África, apoyo en consultoría e implementación de unidad de Strategic Foresight en empresa dedicada al sector servicios en su internacionalización en África Occidental, consultoría estratégica sobre el impacto económico e influencia china en la economía en el área de Argentina, Brasil y México…
El resultado de este camino formativo y profesional me ha dado las claves metodológicas y de implementación estructural para gestionar el cambio, anticipar las claves de impacto presente y futuro en cualquier organización y en su entorno, así como la capacidad de analizar y gestionar la información desde los procesos de obtención, clasificación e interpretación de la información, hasta su transformación en conocimiento útil para la empresa, relacionado con su área de negocio, de relación con sus clientes y competidores y en el ajuste de sus planes de acción para el cumplimiento de su estrategia del corto, medio y largo plazo.

El Ethiopian Environmental and Forestry Reasearch Institute (EEFRI) es un instituto de investigación federal autónomo creado con cuatro objetivos principales (Reglamento nº 327/2014):

1. Identificar, importar, adaptar, utilizar y generar tecnologías que contribuyan significativamente al desarrollo forestal y a la protección del medio ambiente, centrándose en las prioridades del país y en la demanda de los usuarios.
2. Coordinar las actividades de investigación medioambiental y forestal llevadas a cabo por los centros de investigación medioambiental y forestal o los institutos de enseñanza superior y otras instalaciones relacionadas que realicen investigaciones sobre una base contractual.
3. Crear capacidad y establecer un sistema que permita que las actividades de investigación medioambiental y forestal sean eficientes, eficaces y orientadas al desarrollo.
4. Difundir los resultados de la investigación medioambiental y forestal entre los usuarios.

El Environment and Climate Research Center (ECRC) apoya el desarrollo verde y resistente al clima en Etiopía como apoyo al conocimiento. Las funciones principales del ECRC incluyen la realización de investigaciones orientadas a la política sobre la economía del clima y el medio ambiente en Etiopía, la realización de evaluaciones de impacto en tiempo real del proceso de implementación de la Economía Verde Resistente al Clima (CRGE), y servir como un centro de interacción para la investigación y la política. El centro también desempeña un papel importante en la creación de capacidad analítica nacional sobre cuestiones relacionadas con el clima, así como en el desarrollo de un repositorio de datos y conocimientos de la experiencia de crecimiento verde de Etiopía.

Fundada en 1993, la Association pour la Recherche sur le Climat et l'Environnement (ARCE) es una ONG argelina creada para promover la investigación y el desarrollo en materia de clima y medio ambiente. Las actividades de ARCE incluyen el agua y el saneamiento, la protección del medioambiente, el control de la contaminación, las aguas subterráneas, el control de las inundaciones y la gestión de los ríos.

El Centre pour l’Environnement et le Développement (CED) se estableció en 1994 como reacción a un aumento significativo de la tala industrial y la expansión de la actividad forestal ilegal. El CED trabaja por la transformación no violenta de los conflictos relativos al acceso y uso de espacios y recursos. La misión de la organización es contribuir a la protección de los derechos, intereses, la cultura y las aspiraciones de las comunidades locales e indígenas de los bosques de África Central a través de la promoción de la justicia ambiental y la gestión sostenible de los recursos naturales en la región.

El Ecowas Centre for Renewable Energy and Energy Efficiency es un órgano especializado de la Comunidad Económica de Estados de África Occidental (CEDEAO), con sede en Praia (Cabo Verde), cuyo objetivo es el desarrollo de políticas energéticas sostenibles y eficientes, tanto a nivel regional como nacional, y la creación de un entorno favorable para la consolidación de un mercado de energías renovables en la región.

El ECREEE ha sido la primera organización regional, después de la Unión Europea, en elaborar y disponer de un Plan de Energías Renovables y de un Plan de Eficiencia Energética, motivo por el cual Africa Occidental y el ECREEE constituyen un referente para otras regiones africanas. En muy poco tiempo, el centro ha logrado tejer una importante red de alianzas a nivel internacional (ONUDI, PNUMA, Global Environment Fund, Global Forum on Sustainable Energy, IRENA…), que le han llevado a ocupar una posición protagonista para África Occidental en el marco de la iniciativa de Naciones Unidas en materia de acceso universal a la energía sostenible, Sustainable Energy for All (SE4All).

Es una organización sin ánimo de lucro creada el 2 de septiembre de 1996. Su misión es apoyar, de forma participativa y sostenible, las iniciativas de autopromoción comunitarias en favor de  los segmentos de población más desfavorecidos de las regiones del centro, este y sur de Camerún.

ONG camerunesa dedicada a la gestión de los recursos naturales, la salud comunitaria, la gobernanza local, la descentralización y la inserción socioprofesional.

Nous accompagnons les communes du Sénégal pour saisir les opportunités qu'offrent le Tourisme en général en mettant en valeurs leurs potentiels. Leur faire comprendre que ces potentiels ne pourront leur profiter que dans le cadre d'un partenariat publicprivé pour la population, avec les institutionsmais surtout avec les éventuels investisseurs qu'on pourrait mettre à leur disposition pour les accompagner dans ce domaine mais également dans d'autres domaines tels que l'agriculteur et l'industrie. Mais également notre intervention et accompagnement permet auxinstitutions étatiques d'arrêter l'expropriation forcée pour un projet et au détriment des populations mais également permettre à l'investisseur de mieux sécuriser son investissement. Ceci nous le faisons grâce à une démarche inclusive dont l'aboutissement est de faire porter le projet aux populations directement concernées.