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Deprecated function: parse_url(): Passing null to parameter #1 ($url) of type string is deprecated in Drupal\feeds\Plugin\Field\FieldFormatter\FeedsItemFormatterBase->valueIsUrl() (line 23 of modules/contrib/feeds/src/Plugin/Field/FieldFormatter/FeedsItemFormatterBase.php).

Drupal\feeds\Plugin\Field\FieldFormatter\FeedsItemFormatterBase->valueIsUrl(NULL) (Line: 28)
Drupal\feeds\Plugin\Field\FieldFormatter\FeedsItemGuidFormatter->viewElements(Object, 'en') (Line: 89)
Drupal\Core\Field\FormatterBase->view(Object, 'en') (Line: 76)
Drupal\Core\Field\Plugin\Field\FieldFormatter\EntityReferenceFormatterBase->view(Object, 'en') (Line: 268)
Drupal\Core\Entity\Entity\EntityViewDisplay->buildMultiple(Array) (Line: 269)
Drupal\layout_builder\Entity\LayoutBuilderEntityViewDisplay->buildMultiple(Array) (Line: 339)
Drupal\Core\Entity\EntityViewBuilder->buildComponents(Array, Array, Array, 'rss') (Line: 24)
Drupal\node\NodeViewBuilder->buildComponents(Array, Array, Array, 'rss') (Line: 281)
Drupal\Core\Entity\EntityViewBuilder->buildMultiple(Array) (Line: 238)
Drupal\Core\Entity\EntityViewBuilder->build(Array)
call_user_func_array(Array, Array) (Line: 111)
Drupal\Core\Render\Renderer->doTrustedCallback(Array, Array, 'Render #pre_render callbacks must be methods of a class that implements \Drupal\Core\Security\TrustedCallbackInterface or be an anonymous function. The callback was %s. See https://www.drupal.org/node/2966725', 'exception', 'Drupal\Core\Render\Element\RenderCallbackInterface') (Line: 858)
Drupal\Core\Render\Renderer->doCallback('#pre_render', Array, Array) (Line: 421)
Drupal\Core\Render\Renderer->doRender(Array, ) (Line: 240)
Drupal\Core\Render\Renderer->render(Array) (Line: 952)
template_preprocess_views_view_row_rss(Array, 'views_view_row_rss', Array)
call_user_func_array('template_preprocess_views_view_row_rss', Array) (Line: 261)
Drupal\Core\Theme\ThemeManager->render('views_view_row_rss', Array) (Line: 480)
Drupal\Core\Render\Renderer->doRender(Array) (Line: 493)
Drupal\Core\Render\Renderer->doRender(Array, ) (Line: 240)
Drupal\Core\Render\Renderer->render(Array) (Line: 475)
Drupal\Core\Template\TwigExtension->escapeFilter(Object, Array, 'html', NULL, 1) (Line: 69)
__TwigTemplate_0aa15d5d10f040db1b70275c59cb16cd->doDisplay(Array, Array) (Line: 394)
Twig\Template->displayWithErrorHandling(Array, Array) (Line: 367)
Twig\Template->display(Array) (Line: 379)
Twig\Template->render(Array) (Line: 38)
Twig\TemplateWrapper->render(Array) (Line: 39)
twig_render_template('core/themes/stable9/templates/views/views-view-rss.html.twig', Array) (Line: 348)
Drupal\Core\Theme\ThemeManager->render('views_view_rss', Array) (Line: 480)
Drupal\Core\Render\Renderer->doRender(Array) (Line: 493)
Drupal\Core\Render\Renderer->doRender(Array, 1) (Line: 240)
Drupal\Core\Render\Renderer->render(Array, 1) (Line: 153)
Drupal\Core\Render\Renderer->Drupal\Core\Render\{closure}() (Line: 627)
Drupal\Core\Render\Renderer->executeInRenderContext(Object, Object) (Line: 152)
Drupal\Core\Render\Renderer->renderRoot(Array) (Line: 109)
Drupal\views\Plugin\views\display\Feed::buildResponse('taxonomy_term', 'feed_1', Array) (Line: 56)
Drupal\views\Routing\ViewPageController->handle('taxonomy_term', 'feed_1', Object)
call_user_func_array(Array, Array) (Line: 123)
Drupal\Core\EventSubscriber\EarlyRenderingControllerWrapperSubscriber->Drupal\Core\EventSubscriber\{closure}() (Line: 627)
Drupal\Core\Render\Renderer->executeInRenderContext(Object, Object) (Line: 121)
Drupal\Core\EventSubscriber\EarlyRenderingControllerWrapperSubscriber->wrapControllerExecutionInRenderContext(Array, Array) (Line: 97)
Drupal\Core\EventSubscriber\EarlyRenderingControllerWrapperSubscriber->Drupal\Core\EventSubscriber\{closure}() (Line: 181)
Symfony\Component\HttpKernel\HttpKernel->handleRaw(Object, 1) (Line: 76)
Symfony\Component\HttpKernel\HttpKernel->handle(Object, 1, 1) (Line: 58)
Drupal\Core\StackMiddleware\Session->handle(Object, 1, 1) (Line: 48)
Drupal\Core\StackMiddleware\KernelPreHandle->handle(Object, 1, 1) (Line: 28)
Drupal\Core\StackMiddleware\ContentLength->handle(Object, 1, 1) (Line: 191)
Drupal\page_cache\StackMiddleware\PageCache->fetch(Object, 1, 1) (Line: 128)
Drupal\page_cache\StackMiddleware\PageCache->lookup(Object, 1, 1) (Line: 82)
Drupal\page_cache\StackMiddleware\PageCache->handle(Object, 1, 1) (Line: 48)
Drupal\Core\StackMiddleware\ReverseProxyMiddleware->handle(Object, 1, 1) (Line: 51)
Drupal\Core\StackMiddleware\NegotiationMiddleware->handle(Object, 1, 1) (Line: 36)
Drupal\Core\StackMiddleware\AjaxPageState->handle(Object, 1, 1) (Line: 51)
Drupal\Core\StackMiddleware\StackedHttpKernel->handle(Object, 1, 1) (Line: 704)
Drupal\Core\DrupalKernel->handle(Object) (Line: 19)

Deprecated function: strlen(): Passing null to parameter #1 ($string) of type string is deprecated in Drupal\feeds\Plugin\Field\FieldFormatter\FeedsItemGuidFormatter->viewElements() (line 38 of modules/contrib/feeds/src/Plugin/Field/FieldFormatter/FeedsItemGuidFormatter.php).

Drupal\feeds\Plugin\Field\FieldFormatter\FeedsItemGuidFormatter->viewElements(Object, 'en') (Line: 89)
Drupal\Core\Field\FormatterBase->view(Object, 'en') (Line: 76)
Drupal\Core\Field\Plugin\Field\FieldFormatter\EntityReferenceFormatterBase->view(Object, 'en') (Line: 268)
Drupal\Core\Entity\Entity\EntityViewDisplay->buildMultiple(Array) (Line: 269)
Drupal\layout_builder\Entity\LayoutBuilderEntityViewDisplay->buildMultiple(Array) (Line: 339)
Drupal\Core\Entity\EntityViewBuilder->buildComponents(Array, Array, Array, 'rss') (Line: 24)
Drupal\node\NodeViewBuilder->buildComponents(Array, Array, Array, 'rss') (Line: 281)
Drupal\Core\Entity\EntityViewBuilder->buildMultiple(Array) (Line: 238)
Drupal\Core\Entity\EntityViewBuilder->build(Array)
call_user_func_array(Array, Array) (Line: 111)
Drupal\Core\Render\Renderer->doTrustedCallback(Array, Array, 'Render #pre_render callbacks must be methods of a class that implements \Drupal\Core\Security\TrustedCallbackInterface or be an anonymous function. The callback was %s. See https://www.drupal.org/node/2966725', 'exception', 'Drupal\Core\Render\Element\RenderCallbackInterface') (Line: 858)
Drupal\Core\Render\Renderer->doCallback('#pre_render', Array, Array) (Line: 421)
Drupal\Core\Render\Renderer->doRender(Array, ) (Line: 240)
Drupal\Core\Render\Renderer->render(Array) (Line: 952)
template_preprocess_views_view_row_rss(Array, 'views_view_row_rss', Array)
call_user_func_array('template_preprocess_views_view_row_rss', Array) (Line: 261)
Drupal\Core\Theme\ThemeManager->render('views_view_row_rss', Array) (Line: 480)
Drupal\Core\Render\Renderer->doRender(Array) (Line: 493)
Drupal\Core\Render\Renderer->doRender(Array, ) (Line: 240)
Drupal\Core\Render\Renderer->render(Array) (Line: 475)
Drupal\Core\Template\TwigExtension->escapeFilter(Object, Array, 'html', NULL, 1) (Line: 69)
__TwigTemplate_0aa15d5d10f040db1b70275c59cb16cd->doDisplay(Array, Array) (Line: 394)
Twig\Template->displayWithErrorHandling(Array, Array) (Line: 367)
Twig\Template->display(Array) (Line: 379)
Twig\Template->render(Array) (Line: 38)
Twig\TemplateWrapper->render(Array) (Line: 39)
twig_render_template('core/themes/stable9/templates/views/views-view-rss.html.twig', Array) (Line: 348)
Drupal\Core\Theme\ThemeManager->render('views_view_rss', Array) (Line: 480)
Drupal\Core\Render\Renderer->doRender(Array) (Line: 493)
Drupal\Core\Render\Renderer->doRender(Array, 1) (Line: 240)
Drupal\Core\Render\Renderer->render(Array, 1) (Line: 153)
Drupal\Core\Render\Renderer->Drupal\Core\Render\{closure}() (Line: 627)
Drupal\Core\Render\Renderer->executeInRenderContext(Object, Object) (Line: 152)
Drupal\Core\Render\Renderer->renderRoot(Array) (Line: 109)
Drupal\views\Plugin\views\display\Feed::buildResponse('taxonomy_term', 'feed_1', Array) (Line: 56)
Drupal\views\Routing\ViewPageController->handle('taxonomy_term', 'feed_1', Object)
call_user_func_array(Array, Array) (Line: 123)
Drupal\Core\EventSubscriber\EarlyRenderingControllerWrapperSubscriber->Drupal\Core\EventSubscriber\{closure}() (Line: 627)
Drupal\Core\Render\Renderer->executeInRenderContext(Object, Object) (Line: 121)
Drupal\Core\EventSubscriber\EarlyRenderingControllerWrapperSubscriber->wrapControllerExecutionInRenderContext(Array, Array) (Line: 97)
Drupal\Core\EventSubscriber\EarlyRenderingControllerWrapperSubscriber->Drupal\Core\EventSubscriber\{closure}() (Line: 181)
Symfony\Component\HttpKernel\HttpKernel->handleRaw(Object, 1) (Line: 76)
Symfony\Component\HttpKernel\HttpKernel->handle(Object, 1, 1) (Line: 58)
Drupal\Core\StackMiddleware\Session->handle(Object, 1, 1) (Line: 48)
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Drupal\page_cache\StackMiddleware\PageCache->fetch(Object, 1, 1) (Line: 128)
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Drupal\feeds\Plugin\Field\FieldFormatter\FeedsItemFormatterBase->valueIsUrl(NULL) (Line: 28)
Drupal\feeds\Plugin\Field\FieldFormatter\FeedsItemGuidFormatter->viewElements(Object, 'en') (Line: 89)
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Drupal\Core\Entity\EntityViewBuilder->buildMultiple(Array) (Line: 238)
Drupal\Core\Entity\EntityViewBuilder->build(Array)
call_user_func_array(Array, Array) (Line: 111)
Drupal\Core\Render\Renderer->doTrustedCallback(Array, Array, 'Render #pre_render callbacks must be methods of a class that implements \Drupal\Core\Security\TrustedCallbackInterface or be an anonymous function. The callback was %s. See https://www.drupal.org/node/2966725', 'exception', 'Drupal\Core\Render\Element\RenderCallbackInterface') (Line: 858)
Drupal\Core\Render\Renderer->doCallback('#pre_render', Array, Array) (Line: 421)
Drupal\Core\Render\Renderer->doRender(Array, ) (Line: 240)
Drupal\Core\Render\Renderer->render(Array) (Line: 952)
template_preprocess_views_view_row_rss(Array, 'views_view_row_rss', Array)
call_user_func_array('template_preprocess_views_view_row_rss', Array) (Line: 261)
Drupal\Core\Theme\ThemeManager->render('views_view_row_rss', Array) (Line: 480)
Drupal\Core\Render\Renderer->doRender(Array) (Line: 493)
Drupal\Core\Render\Renderer->doRender(Array, ) (Line: 240)
Drupal\Core\Render\Renderer->render(Array) (Line: 475)
Drupal\Core\Template\TwigExtension->escapeFilter(Object, Array, 'html', NULL, 1) (Line: 69)
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Twig\Template->displayWithErrorHandling(Array, Array) (Line: 367)
Twig\Template->display(Array) (Line: 379)
Twig\Template->render(Array) (Line: 38)
Twig\TemplateWrapper->render(Array) (Line: 39)
twig_render_template('core/themes/stable9/templates/views/views-view-rss.html.twig', Array) (Line: 348)
Drupal\Core\Theme\ThemeManager->render('views_view_rss', Array) (Line: 480)
Drupal\Core\Render\Renderer->doRender(Array) (Line: 493)
Drupal\Core\Render\Renderer->doRender(Array, 1) (Line: 240)
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Drupal\views\Routing\ViewPageController->handle('taxonomy_term', 'feed_1', Object)
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Drupal\Core\DrupalKernel->handle(Object) (Line: 19)

Drupal\feeds\Plugin\Field\FieldFormatter\FeedsItemGuidFormatter->viewElements(Object, 'en') (Line: 89)
Drupal\Core\Field\FormatterBase->view(Object, 'en') (Line: 76)
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Drupal\Core\Entity\EntityViewBuilder->buildMultiple(Array) (Line: 238)
Drupal\Core\Entity\EntityViewBuilder->build(Array)
call_user_func_array(Array, Array) (Line: 111)
Drupal\Core\Render\Renderer->doTrustedCallback(Array, Array, 'Render #pre_render callbacks must be methods of a class that implements \Drupal\Core\Security\TrustedCallbackInterface or be an anonymous function. The callback was %s. See https://www.drupal.org/node/2966725', 'exception', 'Drupal\Core\Render\Element\RenderCallbackInterface') (Line: 858)
Drupal\Core\Render\Renderer->doCallback('#pre_render', Array, Array) (Line: 421)
Drupal\Core\Render\Renderer->doRender(Array, ) (Line: 240)
Drupal\Core\Render\Renderer->render(Array) (Line: 952)
template_preprocess_views_view_row_rss(Array, 'views_view_row_rss', Array)
call_user_func_array('template_preprocess_views_view_row_rss', Array) (Line: 261)
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Drupal\Core\Render\Renderer->render(Array) (Line: 475)
Drupal\Core\Template\TwigExtension->escapeFilter(Object, Array, 'html', NULL, 1) (Line: 69)
__TwigTemplate_0aa15d5d10f040db1b70275c59cb16cd->doDisplay(Array, Array) (Line: 394)
Twig\Template->displayWithErrorHandling(Array, Array) (Line: 367)
Twig\Template->display(Array) (Line: 379)
Twig\Template->render(Array) (Line: 38)
Twig\TemplateWrapper->render(Array) (Line: 39)
twig_render_template('core/themes/stable9/templates/views/views-view-rss.html.twig', Array) (Line: 348)
Drupal\Core\Theme\ThemeManager->render('views_view_rss', Array) (Line: 480)
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Drupal\Core\Render\Renderer->render(Array) (Line: 952)
template_preprocess_views_view_row_rss(Array, 'views_view_row_rss', Array)
call_user_func_array('template_preprocess_views_view_row_rss', Array) (Line: 261)
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Drupal\Core\Render\Renderer->render(Array) (Line: 475)
Drupal\Core\Template\TwigExtension->escapeFilter(Object, Array, 'html', NULL, 1) (Line: 69)
__TwigTemplate_0aa15d5d10f040db1b70275c59cb16cd->doDisplay(Array, Array) (Line: 394)
Twig\Template->displayWithErrorHandling(Array, Array) (Line: 367)
Twig\Template->display(Array) (Line: 379)
Twig\Template->render(Array) (Line: 38)
Twig\TemplateWrapper->render(Array) (Line: 39)
twig_render_template('core/themes/stable9/templates/views/views-view-rss.html.twig', Array) (Line: 348)
Drupal\Core\Theme\ThemeManager->render('views_view_rss', Array) (Line: 480)
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Drupal\Core\Render\Renderer->doRender(Array, 1) (Line: 240)
Drupal\Core\Render\Renderer->render(Array, 1) (Line: 153)
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Drupal\Core\Render\Renderer->executeInRenderContext(Object, Object) (Line: 152)
Drupal\Core\Render\Renderer->renderRoot(Array) (Line: 109)
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Drupal\views\Routing\ViewPageController->handle('taxonomy_term', 'feed_1', Object)
call_user_func_array(Array, Array) (Line: 123)
Drupal\Core\EventSubscriber\EarlyRenderingControllerWrapperSubscriber->Drupal\Core\EventSubscriber\{closure}() (Line: 627)
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Drupal\Core\EventSubscriber\EarlyRenderingControllerWrapperSubscriber->wrapControllerExecutionInRenderContext(Array, Array) (Line: 97)
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Drupal\Core\Field\FormatterBase->view(Object, 'en') (Line: 76)
Drupal\Core\Field\Plugin\Field\FieldFormatter\EntityReferenceFormatterBase->view(Object, 'en') (Line: 268)
Drupal\Core\Entity\Entity\EntityViewDisplay->buildMultiple(Array) (Line: 269)
Drupal\layout_builder\Entity\LayoutBuilderEntityViewDisplay->buildMultiple(Array) (Line: 339)
Drupal\Core\Entity\EntityViewBuilder->buildComponents(Array, Array, Array, 'rss') (Line: 24)
Drupal\node\NodeViewBuilder->buildComponents(Array, Array, Array, 'rss') (Line: 281)
Drupal\Core\Entity\EntityViewBuilder->buildMultiple(Array) (Line: 238)
Drupal\Core\Entity\EntityViewBuilder->build(Array)
call_user_func_array(Array, Array) (Line: 111)
Drupal\Core\Render\Renderer->doTrustedCallback(Array, Array, 'Render #pre_render callbacks must be methods of a class that implements \Drupal\Core\Security\TrustedCallbackInterface or be an anonymous function. The callback was %s. See https://www.drupal.org/node/2966725', 'exception', 'Drupal\Core\Render\Element\RenderCallbackInterface') (Line: 858)
Drupal\Core\Render\Renderer->doCallback('#pre_render', Array, Array) (Line: 421)
Drupal\Core\Render\Renderer->doRender(Array, ) (Line: 240)
Drupal\Core\Render\Renderer->render(Array) (Line: 952)
template_preprocess_views_view_row_rss(Array, 'views_view_row_rss', Array)
call_user_func_array('template_preprocess_views_view_row_rss', Array) (Line: 261)
Drupal\Core\Theme\ThemeManager->render('views_view_row_rss', Array) (Line: 480)
Drupal\Core\Render\Renderer->doRender(Array) (Line: 493)
Drupal\Core\Render\Renderer->doRender(Array, ) (Line: 240)
Drupal\Core\Render\Renderer->render(Array) (Line: 475)
Drupal\Core\Template\TwigExtension->escapeFilter(Object, Array, 'html', NULL, 1) (Line: 69)
__TwigTemplate_0aa15d5d10f040db1b70275c59cb16cd->doDisplay(Array, Array) (Line: 394)
Twig\Template->displayWithErrorHandling(Array, Array) (Line: 367)
Twig\Template->display(Array) (Line: 379)
Twig\Template->render(Array) (Line: 38)
Twig\TemplateWrapper->render(Array) (Line: 39)
twig_render_template('core/themes/stable9/templates/views/views-view-rss.html.twig', Array) (Line: 348)
Drupal\Core\Theme\ThemeManager->render('views_view_rss', Array) (Line: 480)
Drupal\Core\Render\Renderer->doRender(Array) (Line: 493)
Drupal\Core\Render\Renderer->doRender(Array, 1) (Line: 240)
Drupal\Core\Render\Renderer->render(Array, 1) (Line: 153)
Drupal\Core\Render\Renderer->Drupal\Core\Render\{closure}() (Line: 627)
Drupal\Core\Render\Renderer->executeInRenderContext(Object, Object) (Line: 152)
Drupal\Core\Render\Renderer->renderRoot(Array) (Line: 109)
Drupal\views\Plugin\views\display\Feed::buildResponse('taxonomy_term', 'feed_1', Array) (Line: 56)
Drupal\views\Routing\ViewPageController->handle('taxonomy_term', 'feed_1', Object)
call_user_func_array(Array, Array) (Line: 123)
Drupal\Core\EventSubscriber\EarlyRenderingControllerWrapperSubscriber->Drupal\Core\EventSubscriber\{closure}() (Line: 627)
Drupal\Core\Render\Renderer->executeInRenderContext(Object, Object) (Line: 121)
Drupal\Core\EventSubscriber\EarlyRenderingControllerWrapperSubscriber->wrapControllerExecutionInRenderContext(Array, Array) (Line: 97)
Drupal\Core\EventSubscriber\EarlyRenderingControllerWrapperSubscriber->Drupal\Core\EventSubscriber\{closure}() (Line: 181)
Symfony\Component\HttpKernel\HttpKernel->handleRaw(Object, 1) (Line: 76)
Symfony\Component\HttpKernel\HttpKernel->handle(Object, 1, 1) (Line: 58)
Drupal\Core\StackMiddleware\Session->handle(Object, 1, 1) (Line: 48)
Drupal\Core\StackMiddleware\KernelPreHandle->handle(Object, 1, 1) (Line: 28)
Drupal\Core\StackMiddleware\ContentLength->handle(Object, 1, 1) (Line: 191)
Drupal\page_cache\StackMiddleware\PageCache->fetch(Object, 1, 1) (Line: 128)
Drupal\page_cache\StackMiddleware\PageCache->lookup(Object, 1, 1) (Line: 82)
Drupal\page_cache\StackMiddleware\PageCache->handle(Object, 1, 1) (Line: 48)
Drupal\Core\StackMiddleware\ReverseProxyMiddleware->handle(Object, 1, 1) (Line: 51)
Drupal\Core\StackMiddleware\NegotiationMiddleware->handle(Object, 1, 1) (Line: 36)
Drupal\Core\StackMiddleware\AjaxPageState->handle(Object, 1, 1) (Line: 51)
Drupal\Core\StackMiddleware\StackedHttpKernel->handle(Object, 1, 1) (Line: 704)
Drupal\Core\DrupalKernel->handle(Object) (Line: 19)

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Algiers Business School (MDI)

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Creada en 1996, la MDI-Algiers Business School es la primera institución privada de formación superior en administración en Argelia.

Reconocida por el Estado, la MDI-Algiers Business School ha obtenido su acreditación por parte del Ministerio de Educación Superior e Investigación Científica.

La cultura pedagógica del MDI-Algiers Business School, su apertura a escala internacional, su proximidad al mundo de los negocios y su personal docente son las bazas de la escuela a la hora de preparar a los estudiantes para que se conviertan en los directivos y empresarios del mañana.

Desde su creación, la misión de MDI-Algiers Business School ha sido preparar a sus estudiantes para que se conviertan en líderes empresariales capaces de asumir las responsabilidades de los dirigentes y gestores, aplicando enfoques pragmáticos y holísticos, y adaptándose a un entorno en constante cambio.

Con esta misión en mente, el MDI-Algiers Business School moviliza sus recursos pedagógicos para contribuir tanto al desarrollo de programas innovadores que preparen a los futuros directivos para afrontar los retos y desafíos de la globalización, como a la investigación aplicada que le permita enriquecer continuamente su pedagogía.

Ecole Supérieure Algérienne des Affaires

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El Ecole Supérieure Algérienne des Affaires (ESAA) nació de la voluntad de los presidentes argelino y francés de comprometer a sus respectivos países en un proyecto de cooperación a gran escala en el ámbito de la enseñanza superior.

Desde su creación, la ESAA se ha esforzado por honrar la excelencia basándose en valores y referencias internacionales para formar a talentos de gran potencial.

La escuela presta especial atención a la selección de los mejores estudiantes reclutando en base a los estándares de calidad utilizados en las mejores escuelas de negocios extranjeras.

La escuela mantiene colaboraciones pedagógicas de prestigio y está constantemente a la búsqueda de otras nuevas para garantizar la dinámica de sus servicios y la internacionalización de sus programas. Los cursos son impartidos por ponentes argelinos y europeos, lo que favorece la multiculturalidad y la apertura al mercado mundial.

En el marco del sistema de mejora constante, los cursos de la ESAA se evalúan sistemáticamente.

Wits Business School (WBS)

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La Wits Business School es la escuela de posgrado de administración de empresas de la Universidad de Witwatersrand, uno de los mejores institutos de enseñanza superior de África.

La escuela ofrece una variedad de programas académicos de posgrado y programas de educación ejecutiva, así como seminarios públicos semanales. WBS también diseña programas a medida para empresas, asociándose con organizaciones clientes para desarrollar la capacidad de gestión. Con una completa oferta de programas, WBS ofrece experiencias de aprendizaje innovadoras, transformadoras y de inmersión utilizando metodologías de pensamiento generativo.

El objetivo de la escuela es formar líderes que puedan formar el futuro de África y elevar el listón de los valores en la forma de hacer negocios en el continente. Por lo tanto, el aprendizaje es relevante para los desafíos y las oportunidades que enfrentamos en este continente, proporcionando a los estudiantes una profunda comprensión de las complejidades de hacer negocios en África dentro de un contexto global.

Instituto para la Promoción de la América Latina y el Caribe (IPDAL)

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El Instituto para la Promoción de la América Latina y el Caribe (IPDAL) es una entidad privada, sin fines de lucro, que tiene como objetivo fortalecer las relaciones entre Portugal, América Latina y el Caribe a través de la diplomacia económica y mediante tres principales ejes: institucional, académico y cultural.

El Instituto tiene una perspectiva muy práctica y una estructura reducida.

Las actividades del IPDAL son sobre todo empresariales, prestando apoyo especializado a la internacionalización de empresas portuguesas a través de una red de contactos en los sectores público y privado. El IPDAL realiza y acompaña misiones de trabajo hacia América Latina, donde identifica socios, clientes, proveedores, distribuidores, así como contactos institucionales, de forma individualizada, para cada empresa portuguesa.

Zahir

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Biography

Dr. Zahir HADIBI is a lecturer at the Faculty of Humanities and Social Sciences of the University A/Mira of Bejaia (UAMB).
He holds a PhD in Sociology from the University of Bejaia, prepared in the framework of an international co-supervision of thesis with the University of Murcia (UMU).
He also completed a university education in French literature and civilization (Bachelor's and Master's degrees) at the Université Mouloud Mammeri de Tizi Ouzou (UMMTO). With the support of the AUF, he completed a Master's degree in Consulting and Expertise in Public Action (CEAP), with a specialization in Political Science at the Institut d'Etude Politique Sciences Po in Toulouse, in partnership with the Ecole Supérieure de la Francophonie pour l'Administration et le Management (ESFAM) in Sofia, Bulgaria.
He benefited from the student mobilities of the Erasmus Mundus program in the framework of the Eu-Mare Nostrum program at the University of Murcia and at the University of Las Palmas de Gran Canaria (ULPGC) in the framework of the UNetBA program.
He joined the University of Bejaia in September 2019 as a teacher-researcher, he also held an administrative position as deputy head of department in charge of the core curriculum of the Department of Social Sciences while engaging in international cooperation of UAMB in his capacity as a member of the research team of the project Ci-RES "Creation of Institutional Capacities for the Integration of Refugees in Higher Education" (Erasmus + CBHE), He is the coordinator of the Jean Monnet project Module 'Sociology of European Institutions and International Migration (SIEMI)' developed within the University of Bejaia .
His research work is focused on borders and the informal economy which was the subject of a thesis (2019), he extends his field of study to migration issues, work published and communicated at the national and international level.
He is a recipient of a postdoctoral fellowship from the University of Granada under the Coimbra Group Scholarship Programme for Young Researchers from the European Neighbourhood for the academic year 2021-2022.

Olegario

Elizka Relief Foundation

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El programa global de desarrollo sostenible de la organización optimiza la realización de los numerosos y diferentes objetivos sociales, medioambientales y económicos de la sociedad al mismo tiempo mediante un proceso adaptativo de integración, al tiempo que se establecen acuerdos (trade-offs) entre los diferentes grupos de interés afectados.

La organización asegura trabajar en la dirección de los cinco acuerdos que se tomaron durante la Cumbre de la Tierra en Río de Janeiro, que son los siguientes:

Agenda 21
The Rio Declaration on Environment and Development
The Statement of Principles on Forests
The Framework Convention on Climate Change
The Convention on Biological Diversity

Centre for Environmental Impact Analysis (CEIA)

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El Centre for Environmental Impact Analysis (CEIA) se constituyó en 2005 con el nombre de Mining Impact Laboratory Research (MINERAL), en virtud del código de empresas de 1963 (ACT 179) como Organización No Gubernamental.

Como la ONG empezó a trabajar en otros sectores del medioambiente y no sólo en la minería, fue necesario cambiar el nombre de la organización. El 13 de junio de 2006, tras una reunión de la junta directiva, se cambió el nombre de Mining Impact Laboratory Research (MINERAL) por el de Centre for Environmental Impact Analysis (CEIA).

Objetivos

- Controlar de forma independiente los niveles de contaminantes en el medioambiente de Ghana.

- Proteger la salud humana y el medioambiente.

- Realizar estudios de fitorremediación y biorremediación para limpiar los niveles de sustancias químicas tóxicas en los lugares contaminados.

- Realizar análisis del destino y el transporte de los contaminantes ambientales.

- Evaluación de los riesgos para la salud humana derivados de la exposición a sustancias químicas tóxicas.

- Realización de estudios epidemiológicos ambientales por exposición a sustancias químicas tóxicas.

- Educar al público sobre las prácticas medioambientales adecuadas.

- Educar al público sobre el cambio climático y su implicación en los determinantes socioeconómicos.

- Educar al público sobre los efectos de la exploración de petróleo y gas en los medios de vida de los pescadores, el medio ambiente y las cuestiones relacionadas con la tierra, etc.

- Abogar por la formulación de políticas sólidas que aborden las preocupaciones de las comunidades pobres y marginadas de los recursos naturales.

- Investigar sobre técnicas de adaptación que puedan minimizar los efectos de los cambios climáticos y medioambientales en los sectores vulnerables de la sociedad.

- Investigar sobre el diseño y la construcción de plantas de tratamiento de aguas residuales.

Abibimman Foundation

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La Fundación Abibiman es una organización no gubernamental sin ánimo de lucro (RGD G5, 895, DSW 2525), creada en el 2000 y dedicada a la promoción de una cultura de paz y a la mejora de los conflictos, las guerras y las situaciones de refugiados. Su objetivo es promover el conocimiento basado en los derechos culturales, cívicos, humanos y medioambientales para que tenga un impacto positivo en la democracia, el gobierno y el desarrollo. Por lo tanto, la Fundación Abibiman promueve la educación cultural, formal y no formal, así como el desarrollo de habilidades técnicas y profesionales para mejorar las oportunidades de empleo y trabajo para un mejor nivel humano. Centra su atención y sus recursos en promover el equilibrio entre la biodiversidad de nuestro ecosistema y el desarrollo sostenible, y las implicaciones del medio ambiente, el uso de la tierra y el agua (agricultura, minería y desarrollo de infraestructuras, etc.), la degradación de la tierra y el cambio climático. La Fundación defiende los principios de las Naciones Unidas, la Unión Africana y las ocho Comunidades Económicas Regionales de África (ECOWAS, AMU, CEN-SAD, COMESA, EAC, ECCAS, IGAD and SADC).

Brainforest

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Creada en 1998, Brainforest es una Organización No Gubernamental que trabaja en la cuestión forestal-medioambiental en una doble perspectiva de apoyo sobre el terreno y de seguimiento de las políticas. Su filosofía se articula en torno a la consideración de la interdependencia en el análisis de los problemas medioambientales y sociales, la participación de las poblaciones locales (comunidades indígenas bantúes y pigmeas) en los diversos procesos que favorecen el reconocimiento de sus derechos, la promoción del desarrollo comunitario y la consideración de las especificidades de los pueblos indígenas.

Horn Economic and Social Policy Institute (HESPI)

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El Horn Economic and Social Policy Institute (HESPI) es un grupo de reflexión y consultoría independiente y sin ánimo de lucro creado en 2006 para los países miembros del Cuerno de África en particular y los países en vías de desarrollo en general. El HESPI ofrece análisis e investigaciones de política económica y social sobre cuestiones de interés común para la subregión. El Instituto lleva a cabo estudios por encargo, análisis de políticas e investigación para los sectores público y privado en áreas de interés regional o específico de cada país, y ofrece desarrollo de capacidades institucionales y de recursos humanos. La misión de HESPI es ayudar a la formulación y aplicación de políticas económicas y sociales sólidas, promover la investigación y el análisis de políticas de alta calidad y prestar servicios de asesoramiento para facilitar un amplio crecimiento económico y la reducción de la pobreza.

Ethiopian Economics Association (EEA)

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La Asociación de Economía de Etiopía (EEA) es una organización de investigación y afiliación independiente, sin ánimo de lucro, en Etiopía. Desde su creación en 1991, EEA se esfuerza por:

- Proporcionar a sus miembros una plataforma de red, aprendizaje experimental y acceso a información actual

- Llevar a cabo análisis basados en pruebas sobre la evolución de la realidad social, económica y medioambiental de Etiopía para informar a los responsables políticos, los profesionales, los inversores, los investigadores, los socios de desarrollo y el público en general

- Contribuir, de forma más amplia, al pensamiento económico emergente y de frontera relevante para Etiopía, para avanzar en las metodologías de investigación, contribuir al rigor académico y a los procesos de desarrollo.

Forum for Environment (FfE)

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El Forum for Environment (FfE) es una organización benéfica de residentes etíopes, legalmente registrada, sin ánimo de lucro y apolítica, creada para servir de plataforma para la defensa del medio ambiente y la comunicación. El FfE se ocupa de cuestiones relacionadas con el medio ambiente y el cambio climático, centrándose especialmente en las siguientes cinco áreas temáticas principales: silvicultura, áreas protegidas, medio ambiente urbano, energía y cambio climático. Se esfuerza por lograr un desarrollo sostenible y a largo plazo que contribuya a la reducción de la pobreza y a la mejora de la vida de las comunidades destinatarias mediante la concienciación del público sobre las prácticas de adaptación basadas en la comunidad y la protección del medio ambiente.

Marta García Outón

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Mi nombre es Marta García Outón, soy consultora estratégica dedicada durante 5 años a servicios de consultoría y apoyo a la implantación de unidades de análisis estratégico y prospectivo para la generación y gestión de los planes estratégicos de las empresas en el desarrollo de negocio.
Con una formación de base humanística y de comunicación audiovisual, desde principios de mi carrera universitaria, trabajé en diferentes medios de comunicación en apoyo a la gestión de la información y en la elaboración de informes. Mi experiencia trabajando para estos diferentes medios del ámbito periodístico y cinematográfico me ayudó a extraer claves de gestión de la información y elaboración de narrativas que impulsó mi perfil para el desarrollo de metodologías de comunicación estratégica en la elaboración, planificación e implementación de narrativas y estrategias de influencia, así como técnicas y métodos de obtención, análisis y difusión de la información que me ayudó a cumplir los objetivos en posteriores empresas dedicadas al ámbito de la consultoría y en apoyo a la toma de decisiones de otras empresas.
La especialización de mi formación en relaciones internacionales y, posteriormente, con educación de postgrado en Inteligencia, Diplomacia y Liderazgo, así como gestión de crisis, seguridad y emergencias, me ayudó a comprender y a aplicar metodología de gestión de la información y en apoyo a la toma de decisiones tanto en organismos públicos como privados, comprendiendo el funcionamiento de estructuras complejas organizativas y cómo gestionar de forma eficaz y orientado a la decisión la información tanto interna como externa. Además, la oportunidad de acceder durante esta formación profesional a entrenamiento en metodología de inteligencia estratégica y prospectiva, exclusiva y de alto nivel en su uso en el Centro de Inteligencia de las Fuerzas Armadas y en organismos internacionales de planeamiento estratégico, me dio la oportunidad de ser la primera ciudadana española con la oportunidad de trabajar en un proyecto pionero en el Mando de Operaciones del Estado Mayor de la Defensa, en la elaboración de una metodología de Comunicación Estratégica y en la elaboración de informes de estudio predictivo y estratégico del entorno.
Tras varios años de formación profesional e intensiva en metodologías de gestión de la información e Inteligencia de entornos altamente complejos, para su transformación en información útil para los organismos, dediqué un periodo de tiempo a trabajar para una empresa británica dedicada a la consultoría para clientes públicos y privados en su presencia internacional, así como en la colaboración con diversos medios del ámbito de la comunicación y del análisis en la elaboración de informes y estudios en respuesta a necesidades de información.
Con la experiencia permitida trabajando en diversos medios, organismos públicos y privados, me permití la valentía de lanzar mi propio proyecto de consultoría estratégica, dados los conocimientos pioneros y la experiencia única en metodología prospectiva, que me permitió poner en práctica esta formación y experiencia y apreciar el valor y necesidad en España de una disciplina que desde hace años está siendo empleada por las grandes corporaciones (Shell, Ford, Netflix, Amazon…) y que aún no había sido aplicada en el mundo de la empresa a nivel nacional. La necesidad de una disciplina y método que ayudase a estructurar a las organizaciones hacia una mejora de la gestión interna (tanto de la información como de las capacidades, unidades y departamentos) y externa (gestión del entorno, respuesta ante el impacto de la inmediatez, la anticipación de oportunidades y riesgos, la gestión de las claves de cambio presente y futuro…), me facilitó comprobar las necesidades de cambio organizativo y de visión prospectiva de las empresas y del entorno para favorecer su influencia, su capacidad de crecimiento y la oportunidad de desarrollo e innovación teniendo en cuenta todos los elementos que afectan al entorno de la empresa, tanto internos como externos, y no sólo de su área de especialización, área de responsabilidad o sector.
Durante 5 años dirigí esta empresa que creé en colaboración con quien fue mi maestro y entrenador en esta metodología de inteligencia estratégica, dedicándonos a la formación de cultura prospectiva y de anticipación para diversos organismos y perfiles de la alta dirección, y apoyando en la toma de decisiones ante escenarios de impacto e interés (energías renovables, inmigración irregular, crecimiento económico nacional, sector automovilístico, estudios de área geográfica para la implementación de nuevas líneas de negocio…). Diversos clientes que pasaron por nuestra formación nos solicitaron posteriormente servicios de apoyo de consultoría para la ampliación de capacidades y la implementación de nuevos proyectos de oportunidad, así como asesoría para la creación de sus propias unidades de Strategic Foresight. Nos dedicamos durante estos años, desde la formación en metodología para la unidad de análisis estratégico de ISDEFE, la colaboración hispano-portuguesa de la inversión empresarial con el Instituto IPRI NOVA de Relaciones Internacionales de Lisboa, apoyo de la prospectiva para la internacionalización de las empresas junto con el ICEX, estudios de impacto económico y social de la inmigración irregular en África Occidental con Casa África, apoyo en consultoría e implementación de unidad de Strategic Foresight en empresa dedicada al sector servicios en su internacionalización en África Occidental, consultoría estratégica sobre el impacto económico e influencia china en la economía en el área de Argentina, Brasil y México…
El resultado de este camino formativo y profesional me ha dado las claves metodológicas y de implementación estructural para gestionar el cambio, anticipar las claves de impacto presente y futuro en cualquier organización y en su entorno, así como la capacidad de analizar y gestionar la información desde los procesos de obtención, clasificación e interpretación de la información, hasta su transformación en conocimiento útil para la empresa, relacionado con su área de negocio, de relación con sus clientes y competidores y en el ajuste de sus planes de acción para el cumplimiento de su estrategia del corto, medio y largo plazo.

Ethiopian Environmental and Forestry Reasearch Institute (EEFRI)

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El Ethiopian Environmental and Forestry Reasearch Institute (EEFRI) es un instituto de investigación federal autónomo creado con cuatro objetivos principales (Reglamento nº 327/2014):

1. Identificar, importar, adaptar, utilizar y generar tecnologías que contribuyan significativamente al desarrollo forestal y a la protección del medio ambiente, centrándose en las prioridades del país y en la demanda de los usuarios.
2. Coordinar las actividades de investigación medioambiental y forestal llevadas a cabo por los centros de investigación medioambiental y forestal o los institutos de enseñanza superior y otras instalaciones relacionadas que realicen investigaciones sobre una base contractual.
3. Crear capacidad y establecer un sistema que permita que las actividades de investigación medioambiental y forestal sean eficientes, eficaces y orientadas al desarrollo.
4. Difundir los resultados de la investigación medioambiental y forestal entre los usuarios.

Environment and Climate Research Center (ECRC)

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El Environment and Climate Research Center (ECRC) apoya el desarrollo verde y resistente al clima en Etiopía como apoyo al conocimiento. Las funciones principales del ECRC incluyen la realización de investigaciones orientadas a la política sobre la economía del clima y el medio ambiente en Etiopía, la realización de evaluaciones de impacto en tiempo real del proceso de implementación de la Economía Verde Resistente al Clima (CRGE), y servir como un centro de interacción para la investigación y la política. El centro también desempeña un papel importante en la creación de capacidad analítica nacional sobre cuestiones relacionadas con el clima, así como en el desarrollo de un repositorio de datos y conocimientos de la experiencia de crecimiento verde de Etiopía.

Yangambi

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Situado en el noreste de la República Democrática del Congo, Yangambi es un paisaje forestal que sirve de centro de investigación para el estudio de la cuenca del Congo. Yangambi se está convirtiendo rápidamente en una referencia mundial sobre cómo los bosques gestionados de forma sostenible pueden servir de motor para el desarrollo local. Las actividades de investigación, restauración y agricultura climáticamente inteligentes están situando este paisaje en el centro de la innovación forestal.

Groupe de Recherche et d'Analyse Appliquées pour le Développement (GRAAD)

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El Groupe de Recherche et d'Analyse Appliquées pour le Développement (GRAAD) fue creado en 2010 por el Centro de Estudios de Documentación, Investigación Social y Económica de la Universidad Uagadugú II de Burkina Faso. Es una organización independiente sin ánimo de lucro que se centra en el asesoramiento, la formación y la investigación en los ámbitos del desarrollo sostenible y la economía verde, el empleo y el desarrollo rural y la educación. En general, el GRAAD estudia los problemas del desarrollo africano para apoyar a los responsables políticos y a otros actores en las decisiones relativas al progreso socioeconómico de los distintos países.

Association pour la Recherche sur le Climat et l'Environnement (ARCE)

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Fundada en 1993, la Association pour la Recherche sur le Climat et l'Environnement (ARCE) es una ONG argelina creada para promover la investigación y el desarrollo en materia de clima y medio ambiente. Las actividades de ARCE incluyen el agua y el saneamiento, la protección del medioambiente, el control de la contaminación, las aguas subterráneas, el control de las inundaciones y la gestión de los ríos.

Centre pour l’Environnement et le Développement (CED)

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El Centre pour l’Environnement et le Développement (CED) se estableció en 1994 como reacción a un aumento significativo de la tala industrial y la expansión de la actividad forestal ilegal. El CED trabaja por la transformación no violenta de los conflictos relativos al acceso y uso de espacios y recursos. La misión de la organización es contribuir a la protección de los derechos, intereses, la cultura y las aspiraciones de las comunidades locales e indígenas de los bosques de África Central a través de la promoción de la justicia ambiental y la gestión sostenible de los recursos naturales en la región.

Ecowas Centre for Renewable Energy and Energy Efficiency (ECREEE)

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El Ecowas Centre for Renewable Energy and Energy Efficiency es un órgano especializado de la Comunidad Económica de Estados de África Occidental (CEDEAO), con sede en Praia (Cabo Verde), cuyo objetivo es el desarrollo de políticas energéticas sostenibles y eficientes, tanto a nivel regional como nacional, y la creación de un entorno favorable para la consolidación de un mercado de energías renovables en la región.

El ECREEE ha sido la primera organización regional, después de la Unión Europea, en elaborar y disponer de un Plan de Energías Renovables y de un Plan de Eficiencia Energética, motivo por el cual Africa Occidental y el ECREEE constituyen un referente para otras regiones africanas. En muy poco tiempo, el centro ha logrado tejer una importante red de alianzas a nivel internacional (ONUDI, PNUMA, Global Environment Fund, Global Forum on Sustainable Energy, IRENA…), que le han llevado a ocupar una posición protagonista para África Occidental en el marco de la iniciativa de Naciones Unidas en materia de acceso universal a la energía sostenible, Sustainable Energy for All (SE4All).

Instituto de Investigación de Okavango

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El Instituto de Investigación de Okavango (ORI) de la Universidad de Botsuana se dedica al estudio de los humedales y las zonas áridas adyacentes. La necesidad de mayor información científica acerca del ecosistema delta del Okavango llevó al Gobierno de Botsuana a fundar el ORI bajo los auspicios de la Universidad de Botsuana en 1994. El objetivo de ORI es ser un instituto pionero en la investigación de humedales y zonas áridas adyacentes en África y en el mundo para el 2023 y años posteriores. Su misión es llevar a cabo una investigación comprometida y ofrecer formación y servicios sobre los ecosistemas de humedales y zonas áridas adyacentes.

Botswana Institute for Development Policy Analysis (BIDPA)

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El Botswana Institute for Development Policy Analysis (BIDPA) juega un papel importante en el panorama de la formulación de políticas nacionales. Su misión se define por los siguientes cinco elementos: investigación económica y análisis de políticas; creación de capacidad institucional; formación profesional; creación de redes y educación pública.

Actividades y servicios:

- Investigación y consultoría

- Asesoramiento político

- Desarrollo de capacidad y formación

- Promoción de políticas de desarrollo

- Gestión del conocimiento y difusión de la información

- Publicaciones

Barbara Hinger

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